Chociaż to liderzy organizacji odpowiadają za zdefiniowanie i wdrożenie właściwej rozpiętości kierowania, czyli zasad określających liczbę pracowników przypadających na jednego managera, to nie zawsze jest to takie proste. Wiele czynników wynikających z globalnych trendów na rynku pracy i w gospodarce ma również wpływ na to, jak organizacje są zhierarchizowane i zarządzane.
Aby zainicjować optymalizację rozpiętości kierowania w organizacji, warto poznać i zrozumieć te trendy. W naszym raporcie zebraliśmy najbardziej kluczowe z nich.
