Weź udział w naszym dwudniowym, intensywnym szkoleniu Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń w Twojej firmie.
Zdobądź praktyczną wiedzę oraz narzędzia, które pozwolą Ci spać spokojnie.
___
szczegóły organizacyjne:
- formuła: szkolenie stacjonarne, warsztatowe
- czas trwania: 2 dni (9:00 - 17:00)
- lokalizacja i terminy:
Warszawa: 18-19.05.2026
Katowice: 28-29.05.2026
Kraków: 10-11.06.2026
Toruń: 17-18.06.2026 - koszt: 1950 zł netto + VAT za osobę
co musisz wiedzieć o dyrektywie o transparentności wynagrodzeń?
Unijna Dyrektywa o transparentności wynagrodzeń powstała jako odpowiedź na lukę płacową między kobietami a mężczyznami – w 2023 r. w Unii Europejskiej za każdą godzinę pracy kobieta zarabiała średnio o 12,7% mniej niż mężczyzna. Dyrektywa ma zlikwidować tę nierówność, a kluczem do tego jest transparentność. Dlatego jednymi z kluczowych obowiązków pracodawców wynikających z Dyrektywy jest konieczność udzielania informacji o wynagrodzeniach na żądanie pracownika i publikowania informacji o lukach płacowych.
Celem dyrektywy jest stworzenie bardziej sprawiedliwego i przejrzystego rynku pracy. A jej wdrożenie wymaga nie tylko zmian w przepisach i systemach, ale przede wszystkim zmiany myślenia o wynagrodzeniach w firmie.
dlaczego trzeba działać już teraz?
Od 24 grudnia 2025 r. zaczęły obowiązywać pierwsze zmiany w Kodeksie pracy dotyczące jawności wynagrodzeń na etapie rekrutacji, w tym informacja o widełkach płacowych lub wysokości pensji dla kandydatów. Pełne wdrożenie wszystkich pozostałych przepisów wynikających z dyrektywy nastąpi najpóźniej w czerwcu 2026 r.
Firmy nie mogą jednak czekać z przygotowaniami do tego czasu.
Co ważniejsze, pierwsze obowiązkowe raporty o luce płacowej (składane w 2027 r.) będą oparte na danych zebranych za cały 2026 rok. Oznacza to, że każda decyzja płacowa podjęta po 1 stycznia 2026 roku wpłynie na ten raport.
Czekanie to ryzyko chaosu, pozwów i utraty zaufania pracowników. Nasze szkolenie to konkretny plan działania, który pozwoli Ci przygotować obiektywną strukturę płac i przekuć nowy obowiązek w przewagę konkurencyjną.
___
to szkolenie zaprojektowaliśmy dla Ciebie
Stworzyliśmy je z myślą o osobach, które będą na pierwszej linii frontu wdrażania i komunikowania zmian. Zapraszamy:
- specjalistów i menedżerów działów HR oraz HR Business Partnerów, którzy będą tworzyć i nadzorować nowe systemy.
- menedżerów i liderów zespołów, którzy będą musieli transparentnie komunikować zasady wynagradzania pracownikom.
- członków zarządów i przedsiębiorców, którzy chcą strategicznie zaplanować wdrożenie mechanizmów płacowych i uniknąć ryzyk prawnych.
poznaj program
Nasze szkolenie to 2 dni i 8 modułów wiedzowych wypełnionych zarówno informacjami teoretycznymi, jak i intensywnymi warsztatami, ćwiczeniami praktycznymi, symulacjami realnych rozmów i pracą nad konkretnymi narzędziami, które zabierzesz ze sobą do firmy.
dzień 1
fundamenty, czyli jak zrozumieć dyrektywę i wprowadzić w życie jej najważniejsze założenia
Moduł 1: Dyrektywa w pigułce
Zaczniemy od kluczowych obowiązków, jakie dyrektywa nakłada na Twoją firmę, i konsekwencji braku działania. Nie będzie to jednak czysta teoria – od razu przejdziemy do praktyki. Nauczysz się definiować „pracę o tej samej wartości” na podstawie obiektywnych, neutralnych płciowo kryteriów. Krok po kroku przećwiczysz, jak przygotować i przeprowadzić proces wartościowania stanowisk.
-
Ćwiczenia praktyczne: Warsztat definiowania obiektywnych kryteriów, ocena i wartościowanie wybranych stanowisk.
Moduł 2: Budowanie systemów wynagrodzeń zgodnych z Dyrektywą
Mając fundament w postaci wartościowania stanowisk, przejdziesz do budowania struktury. W tym module nauczysz się, jak na tej podstawie tworzyć spójne i transparentne siatki płac. Dowiesz się także, jak przygotowywać kluczowe elementy procesu – zgodne z dyrektywą opisy stanowisk, które obronią się podczas audytu.
-
Ćwiczenia praktyczne: Tworzenie opisów stanowisk na podstawie wywiadów, budowanie podstaw siatki płac.
dzień 2:
wdrożenie, czyli komunikacja, narzędzia i plan działania
moduł 3: Wdrożenie i komunikowanie jawności
Dowiesz się, jak i komu komunikować widełki płacowe, jak dostosować regulaminy wynagradzania i jak przygotować menedżerów do rozmów z pracownikami. Zbudujesz spójny system ocen pracowniczych i awansów, który będzie obiektywny i transparentny.
Ćwiczenia praktyczne: Symulacja trudnych rozmów z pracownikami (role-playing), wypracowanie odpowiedzi na najtrudniejsze pytania, tworzenie kryteriów oceny.
moduł 4: Twój indywidualny plan działania.
Podsumujemy wspólnie najważniejsze informacje. Przeprowadzisz diagnozę gotowości swojej organizacji za pomocą naszej checklisty. Zidentyfikujesz obszary ryzyka i stworzysz mini-projekt wdrożeniowy na 2026 rok, z konkretnym harmonogramem i zadaniami.
___
co zyskasz dzięki udziałowi w szkoleniu?
- praktyczną wiedzę, która pozwoli Ci efektywnie, sprawnie przygotować firmę na nowe obowiązki wynikające z Dyrektywy.
- gotowe narzędzia, czyli checklisty, wzory i schematy działań, które od razu wdrożysz w swojej organizacji.
- konkretne umiejętności, które przećwiczysz od razu na szkoleniu – nauczysz się m.in. prowadzić trudne rozmowy o wynagrodzeniach i skutecznie komunikować zmiany.
- spójny, transparentny system wynagrodzeń – nauczysz się budować sprawiedliwe siatki płac, które wspierają motywację pracowników i ograniczają ryzyko dyskryminacji.
- gotowy plan wdrożenia dyrektywy, dopasowany do Twojej firmy.