Raport wskazuje trzy obszary, w których oczekiwania pracowników branży inżynieryjnej stale przewyższają to, co oferują pracodawcy: wynagrodzenie i świadczenia, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oraz rozwój kariery.

Praktyczny przewodnik wdrożeniowy Road Mapa Retencji Talentów Inżynieryjnych oparty jest na badaniu Randstad Employer Brand Research 2026. Liderzy HR, którzy chcą przejść od reaktywnego planowania retencji do ustrukturyzowanej strategii zarządzania kadrami, odkryją w nim jak:

• zestawić swoją strategię wynagrodzeń z oczekiwaniami talentów inżynieryjnych

• wzmocnić ścieżki kariery i mobilność wewnętrzną

• ocenić ryzyko kadrowe w całym procesie pozyskiwania talentów inżynieryjnych

• opracować priorytetowy plan działania z jasno określonymi odpowiedzialnościami i kolejnymi krokami

Nie pozwól, aby Twoja strategia retencji była oderwana od oczekiwań pracowników. Pobierz przewodnik i stwórz silniejszy plan utrzymania talentów inżynieryjnych.