Jednym z największych wyzwań stojących przed firmami produkcyjnymi na całym świecie jest utrzymanie zasobów kadrowych, które pozwolą firmie sprostać wymaganiom rynkowym. Zbyt duża liczba pracowników może zwiększać koszty, podczas gdy zbyt mały zespół utrudni osiągnięcie optymalnej wydajności produkcji.
Wiele firm produkcyjnych polega na tymczasowym zatrudnieniu, aby sprostać krótkoterminowym i sezonowym zwiększonym wymaganiom produkcyjnym.
Jednak długoterminowa strategia utrzymania elastycznych zasobów kadrowych, w tym pracowników tymczasowych, może być wyzwaniem. Wymaga określenia dalekosiężnych potrzeb firmy, ale też zrozumienia motywacji pracowników tymczasowych, dostosowania procesów wdrożeniowych kadry, opracowania sposobów angażowania tej grupy zatrudnionych i tworzenia także dla niej ścieżek rozwoju kariery w organizacji.
Aby usprawnić proces zarządzania pracownikami tymczasowymi, stworzyliśmy praktyczny i kompleksowy szablon. Zachęcamy do jego pobrania!
