Wskazując kluczowe momenty i odczucia, z jakimi spotykają się Twoi pracownicy podczas pracy w Twojej organizacji, możesz zidentyfikować obszary wymagające udoskonaleń i wprowadzić niezbędne usprawnienia.
Nasz szablon do planowania rozwoju pracownika upraszcza ten proces, udostępniając pięć etapów, które odpowiadają kluczowym momentom w cyklu życia pracownika w organizacji:
- Przyciąganie i rekrutacja
- Proces wdrażania do firmy nowego pracownika
- Retencja
- Rozwój
- Odejście
