jak zaplanować działania w słabszym okresie? zacznij od optymalizacji wydajności pracowników.
Spadki są nieuniknione. Ważniejsze jest to, jak firma sobie z tym radzi.
Cięcia, zwolnienia i redukcje zatrudnienia mogą być pierwszą reakcją na obniżony popyt rynkowy, ale co się stanie później?
Gdzie będzie firma, gdy recesja się skończy, a gospodarka zacznie się odradzać?
Odkryj lepszy sposób oszczędzania poprzez strategiczne planowanie zatrudnienia. Dowiesz się, jak ważne jest utrzymanie pracowników, rozwój przywództwa i prognozy wzrostu w czasie spowolnienia rynku. Dowiesz się również, co dzieje się z firmami, które działają impulsywnie, nie planując przyszłości.
Pobierz nasz szablon planowania zatrudnienia.
